Descripción del Proyecto

El proyecto consistió en mudar un almacén de una compañía Tier 1 de un extremo de la nave industrial con procesos de manufactura operando a otro completamente diferente.

Contemplando dentro del alcance los docks de carga, racks industriales, sistema, oficinas y distintas áreas de almacenamiento.

Retos

  • Evitar problemas de abastecimientos en las lineas de producción.

  • Confiabilidad en el inventario, es decir integridad entre lo que menciona el sistema (número de parte, cantidad y ubicación) y lo que se encuentre en físico.

  • Recalcular las rutas de abastecimiento.

  • Planeación coordinada de actividades y ejecución.

  • Optimización de recursos.

  • Evitar costos originados por demoras a los transportistas.

Resultado

El resultado que se obtuvo fue cero minutos de tiempo de paro de lineas de producción relacionado al proyecto, un 99% de confiabilidad en el inventario, optimización de los espacios en un 40% y la NO generación de costos por demoras a los transportistas relacionadas al proyecto.